Resilienza: Manteniamoci forti
Non abbiate paura dei momenti difficili, il meglio viene da lì!Rita Levi Montalcini Noi esseri umani siamo spesso mentalmente portati a rappresentarci le nostre esistenze come un’alternanza tra periodi sereni…
Coaching skills e intelligenza sociale per i manager
In molte aziende sono ormai entrati nella terminologia comune parole come Coaching, Coaching Skills per Manager, Intelligenza Emotiva, Intelligenza Sociale. Non è ancora molto chiaro, tuttavia, alla grande platea di…
Kaizen & Coaching
Kaizen ( 改 善 ) è la composizione di due termini giapponesi, KAI (cambiamento, miglioramento) e ZEN (buono, migliore), e significa cambiare in meglio, miglioramento continuo. È stato coniato da…
Eccellenza 4.0 & VUCA
Quello che il bruco chiama fine del business per le farfalle è l'inizio di tutto!Lao Tze Al di la delle, talvolta inevitabili, “banalizzazioni 4.0” e simili, è ormai chiaro (o…
Mentoring & supervisione di Coaching
Si tratta di due strumenti molto potenti (e su questo siamo tutti d’accordo), spesso percepiti come destinati allo sviluppo esclusivamente individuale e su questo non sono d’accordo, o meglio, sono…
Indipendenza o Interdipendenza
Lo scorpione doveva attraversare un fiume, non sapendo nuotare, chiese aiuto alla rana che si trovava lì nei pressi. Con voce suadente le disse: “Per favore, fammi salire sulla schiena…
Il team bloccato
Fase 1 : nasce un’idea Il cliente è un’azienda con cui ho già una relazione di business. Simona, HR Manager, capo europeo di una multinazionale global, leader nel settore elettromeccanico,…
Cattive abitudini
Mantieni i tuoi pensieri positivi perché diventano parole Mantieni le tue parole positive perché diventano comportamentiMantieni i tuoi comportamenti positivi perché diventano abitudiniMantieni le tue abitudini positive perché diventano valori…
Managing Y Generation
Nel corso della mia practice professionale, come Master TrainerCoach®, ho lavorato su programmi di Succession Management, Induction/Onboarding e Team Development che mi hanno portato frequentemente a contatto con manager junior…
Sticky situations: il risentimento verso l’azienda
Il coachee ha accettato volentieri un percorso di coaching proposto dall’azienda con l’obiettivo di rendersi maggiormente consapevole delle sue qualità di leader ma anche delle sue “aree deboli”, come l’avarizia…