Le tematiche del coaching aziendale
Come riuscire, diventando con il mio aiuto ManagerCoach, a mobilitare il Massimo engagement e la massima capacità di problem solving nei miei collaboratori e nei miei team, comunicando e coinvolgendoli al meglio, liberando tempo per le funzioni più strategiche del mio ruolo?
Per creare oggi in azienda una leadership “future proof” per navigare con successo nel Mondo4.0 VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) che incombe e gestire al meglio il change management verso l’imminente futuro4.0, digitale, sostenibile, circolare (oppure prepararsi a chiudere)!
L’80% dei progetti di change aziendale fallisce perché si crede che basti inviare una semplice comunicazione sulle nuove strategie, alle persone perché cambino le prassi operative…almeno tu evita questo costosissimo errore che inficia innovazione, performance e benessere organizzativo!
Cosa pensano veramente dell’Azienda i suoi collaboratori? Come andare oltre l’effetto specchio riflesso nella comunicazione dai collaboratori ai top manager. La cultura aziendale può essere l’asset principale della tua azienda o il suo maggior problema, tu cosa preferisci? Non è possibile potenziare la cultura aziendale senza prima fotografarla con precisione.
La cultura della tua Azienda lavora a favore degli obiettivi aziendali o contro? Meglio averla come alleata piuttosto che come nemica.
La rivoluzione4.0 non è fatta solo di hard skill ed investimenti digitali ma anche di competenze trasversali (Soft Skills) di Social Intelligence, di Coach Approach da innovativo ManagerCoach da utilizzare con sempre più maestria, soprattutto nel mondo virtuale 4.0… non sottovalutarle, ti costerà caro!
Se non sai cosa fa un CHO l’engagement nella tua azienda è in pericolo!
Come circolarizzare i know-how presenti in azienda per aumentare le capacità individuali, dei team e fare gioco di squadra, allo stesso tempo?
Come migliorare le performance relazionali e commerciali dei Sales Rep, sviluppando le loro capacità di Customer Relationship Eccellente
Sviluppare i Team perché riescano veramente ad esprimere tutto il potenziale di cui sono detentori (ed oltre)!
Accelerare al massimo la formazione e messa a regime di nuovi team, perché “il tempo è denaro” e, nel mondo4.0, arrivare secondi o ultimi spesso non è molto diverso!
Definire con chiarezza obiettivi e strategie di successo per i team presenti in Azienda e quelli a cui l’Azienda partecipa.
